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3. 참여적 유형
4. 위임적 유형
II. 허시 · 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단한 구성원 성숙도
III. 상황모형에 근거하여 지도자 스타일 결정
IV. 상황모형에 의해 결정된 지도자와 현재의 지도자 행동 스타일의 비교
V. 참고문헌
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성숙도 사정은 조직이 구성원의 효율적인 활용과 개발에 도움을 주고 있기에 분석해야 할 중요한 도구인 것 같다.
Ⅳ 참고문헌
이학종(1997).『조직행동론:이론과 사례연구』. 세경사.
이상미외 3인(2002).『간호지도자론』. 한국방송통신대학
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참가형
4) 위임형
3. 허시와 블랜챠드의 부하의 성숙도
4. 속해 있는 조직(병원)의 구성원 성숙도 사정
5. 실지의 지도자 사정
6. 적절한 지도자 결정
7. 실지의 지도자와 적절한 지도자와 비교
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고문헌
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구성원의 성숙-미성숙
3. McGregor의 X, Y이론과 Argyris의 미성숙-성숙이론의 비교
1) McGregor의 X, Y이론
(1) 개요
(2) X, Y이론의 인간관
2) Argyris의 미성숙 - 성숙이론
4. 자신이 속해 있는 조직 또는 집단의 구성원 성숙도 사정
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구성원에게는 높은 과업행동과 높은 관계성행동을 취할 수 있는 리더십 방식을 가지면 좋다고 생각한다.
Ⅲ.결 론
간호지도자론 논제를 통해 자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드
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구성원들의 의견을 많이 듣는 리더십
III.결 론
간호지도자론 문제가 나타내고 있는 것처럼 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단해 보았다. 그
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구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형, 맥그리거의 X·Y이론 및 아지리스의 미성숙․성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교
1. 자신이 속해 있는 부서 (
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간호 23(2) : 25-29, 1984
McKee, R.; Carlson, B. (1999). The Power to Change. Austin, Texas: Grid International Inc.
박계홍, 조직행동론, 형성출판사, 2014
스티븐 로빈스 외, 조직행동론, Pearson, 2013
김진희, 간호관리자의 변혁적 리더십과 구성원의 성숙도가 조직유효성
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구성원에게 돌아갈 수 있어 자칫 큰 스트레스를 겪게 할 수도 있다.
Ⅲ.결 론
간호지도자론 과제가 나타내듯이 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하
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간호 능력을 보여 줄 수 있고 업무 스트레스를 크게 느끼지 못한다.
Ⅲ.결 론
간호지도자론 문제가 제시하는 것처럼 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근
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